在ERP中，按照销售订单开具生产工单。在订单初始开具的时候，通常具有对应关系。但是随着时间推移，各种原因导致订单与工单的匹配关系发生变化。如以下示例：
三笔销售订单为同样的产品, 如下所示：
APS系统中工单的拆分与合并-优化采购计划
工单订单匹配
为了简化生产管理，根据需求开具两笔工单:
而后客户2通知，交货日期推后一周，到3/15日交货。如果按照工单的匹配需求日生产和采购，则造成产品A（2000）的在库时间延长1周，采购物料也会增加。
这种订单变更而工单无法跟随变更的情况，累积下来，就会造成工单与订单的匹配关系混乱，工单的开工日不准确，难以计算清楚。这也是很多企业在成品组装时不能齐套，半品库存又很多的原因。如果ERP按照工单开工日采购，则会造成库存增加或欠料。
工单分拆
PlanMateAPS的需求管理模块，有订单工单匹配功能，在进行匹配计算后，会根据匹配结果给出工单分拆建议。如以上示例中，Work1可分拆为数量为1000, 2000的两笔工单。工单分拆建议需要考虑多个参数：
1：需求日期的差异（如果需求日期相差小于设定值则不拆）
2：剩余数量（如果分拆后，后一笔工单的数量很小则不拆）
APS给出分拆建议后，需要在ERP中进行实际的分拆，分拆后再重新运行一次匹配
工单合并
二次运行匹配计算后，PlanMateAPS给出工单合并建议。如上例所述，将分拆出来的2000与Work2合并. 合并后结果如下
工单合并计算也要考虑参数:
1:合并的时间范围: 不一定需求日期完全一致的工单合并,相近的日期也可以合并
2.数量限制. 如果合并后的工单数量太大则不做合并
更新开工日
在工单合并完成后，最后一个进行订单工单匹配，得到所有工单新的开工日期，用户需要将开工日更新到ERP中。
收益： 我们曾经为一家大型电子厂实施以上功能，系统上线后，原料库存降低了30%。
工单分拆合并的难点
APS给出分拆合并建议并不困难，但是有些ERP没有工单分拆合并功能。通过修改工单数量，补开工单可以达到相同效果。
如果需要分拆的工单数量很多，则人工操作比较耗时，且容易出错。
通过在ERP中开发自动分拆合并的功能，可以达到快速准确进行工单优化的目的。企业可以自行开发，或者请ERP厂商协助开发。